«El valor de una empresa es el valor de su capital humano»

El objetivo del coaching empresarial es conseguir que los diferentes equipos y personas ( comerciales, administración, producción, distribución, directivos, etc) que integran la organización, puedan identificar sus cualidades y puntos fuertes, así como sus debilidades para corregirlas, a la hora de trabajar en equipo.
De este modo se consigue el optimo ajuste para alcanzar el máximo rendimiento y productividad.

Con el coaching los directivos y ejecutivos consiguen:

  - Generar nuevas y mejores posibilidades profesionales.
  - Mejorar la calidad de sus decisiones.
  - Comunicar con claridad, especificidad y concreción.
  - Gestionar el tiempo del modo más eficaz.
  - Transformar los errores del pasado en feedback positivos.
  - Disponer de un mayor número de alternativas en cualquier situación.
  - Optimizar las relaciones laborales y personales.
  - Afrontar los problemas con objetividad y capacidad resolutiva.
  - Establecer un equilibrio adecuado entre la actividad profesional y la vida
    personal.
  - Eliminar tensiones, preocupaciones, ansiedad y estrés.
  - Aumentar la energía y confianza.

En definitiva, sacar el inmenso poder que lleva dentro y tomar el control de su propia vida.

Con el coaching los equipos, departamentos o empresas en su conjunto desarrollan:

  - Una filosofía común: Un objetivo unificado más allá del interés individual.
  - El espíritu de empresa: “Team building”.
  - Mejor comunicación interpersonal e interdepartamental.Nuevas habilidades
    y recursos, producto de la suma de todos los elementos humanos.
  - Una estructura organizativa acorde con la filosofía de empresa y el
    potencial humano disponible.Fuertes vínculos y disponibilidad extrema de
    los equipos humanos.
  - Una proyección más allá de los límites estructurales y físicos de la empresa.
  - Consulte presupuestos y consúltenos su caso concreto ahora (dirección de
    correo electrónico)

En el coaching empresarial se actúa en dos campos:

  - Team building
  - In company

Con la acción Team Building se facilita a todos los miembros de la corporación la comprensión a través de la experiencia, asumiendo la trascendencia del «espíritu de equipo» y del «espíritu de empresa».

Los contenidos de trabajo Team building son:
  - Qué es un equipo: sección, departamento, centro, empresa.
  - Cuándo, cómo, por qué y para qué funcionan los equipos.
  - El «espíritu del equipo» como dinamizador de los objetivos.

Factores que influyen en la dinámica de los equipos:
  - Habilidades individuales y su integración en el equipo.
  - Evolución de los equipos.
  - Funciones y complementariedad de los equipos.
  - Roles dentro de los equipos.
  - Participación Outdoor training para fomentar «espíritu de equipo».
  - Técnicas de resolución, superación y claves de éxito.

Metodología del trabajo con equipos de empresa:
   Objetivos:
  - Fomentar el «espíritu de equipo» Team building.
  - Conseguir un equilibrio óptimo entre objetivos empresariales y relaciones
    personales.
  - Identificación de cualidades y debilidades personales que ayuden a mejorar
    la efectividad del conjunto.
  - Entrenar al equipo en el uso de habilidades de conjunto.
  - Conocer, utilizar y optimizar las etapas de desarrollo del trabajo en equipo.
   Estructura:
  - Planificación: Definir los objetivos específicos.
  - Distribución de funciones y roles.
  - Discusión de estrategias a seguir.
  - Selección de estrategia.
   Ejecución:
  - Aplicación de la estrategia grupal.
  - Desarrollo y seguimiento del plan de acción.
  - Conclusión.
   Análisis:
  - Estudio y visionado de la ejecución.
  - Análisis y valoración.
  - Conclusión e informe.
  - Seguimiento temporal de resultados.

- Técnicas: (In company y outdoor).
- Trabajos en equipos
- Proyectos de representación, dramatización y filmación.
- Diseño y construcción de elementos utilizables o decorativos.
- Pruebas de orientación en equipo
- Creatividad, improvisación, estrategia y planificación.
- Aventuras en equipo:
- Mini: En el entorno próximo o cercano.
- Maxi: En entornos lejanos hostiles, selva, desierto, etc.
- La metodología del outdoor training es muy flexible permitiendo diseñar los
  programas a medida, siempre basados en las necesidades y posibilidades
  del cliente,
- Con la actividad In company hemos desarrollado una serie de programas y
  seminarios para que la empresa disponga de diferentes alternativas
  formativas en función a su necesidad.

COACHING ANTI-ESTRÉS, MANEJO EFICAZ DEL TIEMPO:

Programa destinado a directivos, ejecutivos y responsables en general para sacar el máximo rendimiento del tiempo sin que les genere trastornos ni alteraciones; así mismo para aprender a eliminar el estrés aumentando su capacidad de concentración, atención y rendimiento.

Duración: 20 horas en sesiones de 4.
Grupo mínimo 6 personas.
Temas y prácticas:
  - Cómo expandir el tiempo real.
  - Distribución práctica y eficaz del tiempo.
  - Lo primero es lo primero.
  - Técnicas anti-estrés y su uso cotidiano.
  - Desarrollo de la optima atención, concentración y rendimiento.

COACHING DE EQUIPOS COMERCIALES

Destinado a todo el personal de ventas y gestión comercial.
Duración: 24 horas, en sesiones de 4.
Grupo mínimo 6 personas.
Temas y prácticas:
  - Proceso de entrevista.
  - Sintonización vendedor cliente.
  - Identificación de modalidades valoradas.
  - Comunicación verbal y no verbal.
  - Metaprogramas de compra.
  - Lenguaje de sugestión.
  - Creencias y valores.

COMUNICACIÓN DE IMPACTO Y PRESENTACIONES DE ÉXITO:

Programa de entrenamiento eminentemente práctico (70/30) destinado a los ejecutivos de la empresa que desarrollan su trabajo comunicando, negociando, vendiendo o relacionándose con el público.
Duración: 40 horas en sesiones de 4.
Grupo mínimo 6 personas.
Temas a tratar y prácticas:
  - Transmitir y comunicar con credibilidad y convicción.
  - Negociación eficaz: ganar-ganar.
  - Técnicas para conocer cómo piensan los demás.
  - Técnicas para descubrir las estrategias de compra.
  - Estructura eficaz de las presentaciones: Pops y Set up.
  - Crear interés en la audiencia.
  - Uso del humor como herramienta de comunicación.
  - Lidiar con «personas difíciles»
  - La imagen del comunicador.
  - El impacto en la presentación.

DIRECCIÓN Y MOTIVACIÓN DE EQUIPOS Y PERSONAS.

Programa para aquellos responsables dentro de la empresa que gestionan los equipos humanos, o tienen a su cargo personas, de los cuales depende en gran medida el éxito de la sociedad.
Duración: 32 horas en sesiones de 4.
Grupo mínimo 6 personas.
Temas y prácticas:
  - Cómo se organizan y evolucionan los equipos.
  - Objetivos individuales y de grupo.
  - Los roles dentro de un grupo.
  - Técnicas de team building.
  - Motivación individual y del equipo.
  - Técnicas de seguimiento y evaluación.

Podemos diseñarle a medida cualquier seminario formativo en función a la necesidad que usted tenga para su empresa.

Solicite presupuesto y estudio de su caso particular, más información: (dirección correo electrónico)